在团队激励宝积分制管理多年的运作过程中，用奖分培养员工的好习惯，用扣分改变员工的坏习惯，逐步形成了健康的企业文化。在健康企业文化的影响下，员工好的习惯越来越多，为公司着想的员工越来越多，有老板意识的员工越来越多。这种健康向上的氛围可以让对企业没有认同感、归属感、工作随意、散漫，等问题迎刃而解，这种健康的企业文化可以大大增加公司的团队协同作战力与竞争力。
金融危机慢慢淡去，经济逐步复苏步入后危机时代。回顾这场给我们带来巨大冲击和深远影响的危机，我们的企业不得不思考一个问题：该如何避免再次遭受这般巨大冲击。危机的原因各有各说，但作为一个企业管理者，从管理的角度来看，我们认为：传统的只重市场销售，轻内部管理的思想正是很多中小企业步入困境的根源。
根据我们的观察和经验，中小企业常见的管理弊端在于粗放、随意和人情化。企业的组织权威被人情化解，形成靠人情管理的模式，团队缺乏协同作战精神，各部门条块分割、各自为政。对于中小企业主来说，忽视规则，强调忠诚；缺乏规则，随机应变；利用下属，没有团队。而对于中小企业的员工来说，除了教育和职业素养偏低，最严重的就是对企业没有认同感、归属感；工作随意、散漫，缺乏制度意识。