在团队激励宝积分制管理下，公司规定员工可自由离职，同时，员工离职后，只要不是有原则性错误 ，又可再回公司上班，再回公司上班的员工除了积分从头开始以外，其它可与离职前同等对待 ，并且可取消试用期，可重用这类人员，实践证明，再回公司上班的员工，90%以上都比过去表现优秀，这一方法值得推广。
面对员工离职，要进行离职面谈，面对离职员工回巢，也许还不只是面谈就能解决问题的。可以想象，无论是企业领导还是企业员工，对待离职员工都会各自的看法。所以，对于员工而言，不论是出于何种原因，离职要慎重；作为HR，已经离职的员工要回来，我们是要还是不要？
虽然俗话说“好马不吃回头草”，但是离职员工选择回来，说明我们还是有吸引他的优势。我们常说：“只要不是道德败坏，违法乱纪，离开后再回来的员工，我们都应该真诚对待，让他在新的时期，新的岗位上发挥自己的价值。”并且，在工作流程和熟练度上，重新回来的员工应该很快找回感觉，相应的培训时间也要少些，为什么不欢迎他的回归呢？