什么是企业文化？当你去问任何一家企业员工时，比较好的回复是在一些对企业产品足够了解，可以给出自己深刻的理解，一般的回复是将企业文化文字标语口号读出来，一些差强人意的甚至连企业口号都不知道，这样的员工在每个企业都普遍存在，但是什么是企业文化？
企业文化不是单单在布告栏上挂几条标语，发一条口号，贴几张团队团建图片，这些都只是企业文化的表象，真正的企业文化是一定要把员工好的行为变为习惯，从而影响行为不良的员工，因此，企业文化要解决行为变成习惯的问题。积分制管理是指把积分制度用来对人的管理，以积分来衡量人的价值，将人的个人素质以及综合条件做全方位综合考虑，然后再将积分制与实际的物品奖励进行挂钩，并且要倾斜于高积分者，从而达到让员工意识到，多劳多得，努力的越多得到的也越多，充分的调动员工的工作积极性，把分内的事情做好，额外心有余力的情况下，帮助身边的人，帮助公司产生自身额外的价值。这才是一个公司真正的企业文化，也是每一个企业创造企业文化的最终没目的。
【团队激励宝】积分制管理，是一套易落地、符合人性的管理方法。用积分对人的能力和在团队的综合变现来进行全方位的综合考核，并用软件进行记录并且可以永久的进行保存，避免了相关工作人员整合资料额外的工作量，却又能清晰的反应每一个员工在企业的情况，对于初创型的公司非常有效，初创型公司对于每一位参与创建的员工都是非常珍惜，对于后期公司扩展以及发展都可以根据积分情况进行调整，对于公司创始者可以相应的进行一些奖励，对于工作状态惫懒的创始者也可以有所了解，后期岗位调动任用对于企业而言都是非常重要的，一个好的现代企业管理体系，不仅可以为企业减少人力成本，还可以增加企业效益，对于团队管理以及团队激励也是非常有效且有力。
【团队激励宝】积分制管理，现代企业管理密友。