云、互联网、大数据这些和企业管理之间有什么关系？这是一些企业管理者一开始接触到团队激励宝——云和互联网时代团队激动管理平台时所疑惑的。
传统管理认为企业管理就是老板管理，就是老板制定管理规则，让员工按照游戏规则来玩。这在物质和精神都相对比较匮乏的六七十年代可能是比较适用的，但是随着经济、科技和互联网的发展，人们的思维逐渐开阔，眼光也更加长远，一份工作除了获得报酬，开始想要有面子、位子、未来归属的要求。
现代企业的管理已经不是老板管理，而是员工管理，更确切的说是人员管理，游戏规则的大家一起玩，共赢之后才是个人的胜利。在这个趋势下，老板需要考虑的是如何以人为本的做好企业管理。
团队激励宝积分制管理，以人为本，遵从人性，将积分制管理理念和公司管理体制相结合，多奖少扣，让员工以符合人性的机制自发自觉的去工作。积分制管理体系，将积分、绩效考核、薪酬福利、管理系统有机结合并永久记录，将企业的流程和标准变成辅助管理者将制度执行落地的工具，建立一套科学的、人性的、动态的积分制绩效管理机制。
积分制管理以人为主题，实时根据大数据进行调整，以满足不同企业在不同发展阶段的管理需求，以积分奖扣为导向，以大数据为参考标准，用结果说话，让优秀的员工更优秀，陪伴企业一起成长！