给足了钱,为什么员工还是工作效率低?
金钱虽是生活的基础,但随着经济时代发展,人们已逐渐从物质享受转升为精神享受,愉悦的工作环境对员工而言至关重要。人是群居的动物,需要正常的社交活动,需要一定的人文关怀,一个愉悦的办公环境可以激发员工的工作积极性,但不愉悦的工作环境,会产生消极情绪,使员工排斥工作,极大地降低了工作的效率与积极性。这里指的愉悦的工作环境并不是单方面的指实际的办公硬件设施,当然硬件设施较好,也是可以达到愉悦的氛围。这里愉悦的环境更偏向于企业的文化与制度。
现代企业管理应更侧重对人的管理,只有将人管理好才能够更好的管理团队,才能更好的进行团队的激励,团队激励宝积分制管理用积分衡量人在公司的综合表现,根据每个人职能不同进行不同的积分奖励,充分体现对每一个岗位的员工工作的认可。团队激励宝宗旨让优秀的员工不吃亏,根据每个人工作中的实际表现进行奖扣下达,对于较出色的变现适当给予产值下达,直接与薪资挂钩,可以充分激励员工工作热情,让员工任何时间都能感受到自己所作所为都是被关注的,可以很好的进行员工的自我约束以及工作状态的把控。
传统的企业员工关系更多的体现在雇佣与被雇佣的关系,以公司付员工薪水为截点,但给钱这一行为更像是合作结束两清的表现,很难营造企业家的文化,企业积分制管理更侧重员工与企业的持续共同发展,积分制管理可以永久的记录每一位员工的积分情况,可以直观的体现员工在公司的贡献,在职位晋升以及薪资调动这块,可以很明晰的给企业管理者选择导向。只有良好的企业文化和制度才能够让员工产生长期合作的想法,才能让更多的人才愿意与企业共同经验事业婚姻。只有积极主动的工作态度才能够提供工作效率创造更多的企业价值。