人人都追求公平，时常听到人说：这对我不公平。然而到底怎样才算公平呢，难道一定要平均分配，所有人都得到一样的东西才叫公平吗？在我看来，那样的做法才最不公平。
无论是做哪一行，无论是在哪一家企业，总是有人做得多，有人做得少，有人的工作危险难度高，有人工作安全难度低，既然大家的工作都有差别，那又怎么能要求大家都拿一样的回报呢，这显然是不公平的。所以多劳多得，每个人拿与自身付出对等的那一部分才是公平。因为下班比较晚的缘故，我经常在公交车上听到同样加班的人吐槽，他们总说：谁谁谁每天轻松得不得了，从来没见他加过班，工资比我高好多，为什么我天天加班累死累活的就拿这么一点工资···
有这样想法的人一定不少，但是不加班的人并不代表他没有在背后默默努力，她也许签下一单就能抵公司几个月的销售额，而你累死累活几个月也不过如此，老板要的从来不是过程，而是结果，谁能为他带来更多利益，他就给谁更多回报，这就是公平。
在团队激励宝积分制管理制度中，每一个员工都有自身的账号，可以看到自己的积分以及企业员工的积分排名，并且每天在会时间会对每一位员工的奖分进行宣读，让大家知道他哪里做得好以及自己哪里可以做得更好，员工的每一份积分都是自己挣来的，越努力的员工得到的积分也就最多，积分越高排名越靠前的员工在分发福利时便可以得到更多，这就是公平。
积分制管理制度，用简单的积分来管理员工，让企业管理成为一局人人参与的游戏，一切都靠自己打拼，用积分反映大家的游戏成果，每一个人都是胜利者，每一个人都有奖励，努力的人自然可以得到更多的奖励，这就是公平的管理。
员工积分制管理体系经过多年的实践，帮助无数企业解决企业团队管理难题，让企业突破瓶颈，摆脱困境，为企业发展巩固基石，奠定基础，以其易落地易操作的优点成为行业领先。