积分制管理,用制度成就企业

国有国法,家有家规。上至国家,下至普通的家庭,都有制度,不管是明文规定,亦或是口头约定,其存在虽然对人有一定的约束作用,但是更多的是为了让人更加自由。

春秋时期的政治家、思想家管仲曾经说过:“有道之君,行治修制,先民服也。”意思就是说,一个懂得并且善于治理国家处理政务的君主,懂得通过制定有效制度来管理国家,从而使百姓都信服自己。唐朝的白居易也曾经写到:“人圣之本,在于制度而已。”说的也是同样的道理。

由此可见,一个国家能否兴旺长久,除了取决于国家领导人是否明理,更重要的是在于这个国家制度的制定和执行上。

国家尚且如此重视制度,更何况是企业呢。一个企业想要更好的发展,必定要有一套完善的制度体系,帮助企业领导管理企业、管理员工。团队激励宝积分制管理制度,作为一套科学高效并且已经十分完善的管理制度,用积分与员工工作以及行为挂钩,并依照积分对员工进行排名,在发放福利或是对员工进行奖励时,都可以按照积分排名的高低对员工进行发放,积分高的员工多发,积分少的员工少发。如此一来,既拉开差距,又充分激励了员工的工作积极性,一举两得,也让老板省心。

制度就像是企业的血管,员工就是血管中的血液,在合理的制度体系中,员工就能按照既定的轨迹有序的运转,再加上积分制管理体系中,每一个管理人员都可以在一定限度内对员工进行奖扣,并且一定要奖扣,这样一来真正实现了让老板可以放手管理。

团队激励宝积分制管理理念,用最简单的方法管理企业,让人人都成为企业的管理者,同时也让人人都成为企业的受益者。