“公司落地团队激励宝积分制管理制度之后最大的变化就是干部员工都变得更积极主动，更阳光快乐了。”
积分制管理制度与传统通过规章制度来约束和管理员工的模式不同，积分制管理倡导“工作快乐、快乐工作、积分快乐、快乐积分”，更多的是带给员工快乐的感觉。
首先，积分制管理落地遵循“多奖少扣”，区别于传统管理“以扣为主”。 例如：公司因业务需要，临时调整一个月的工作时间，从早九晚五到早九晚七。最开始肯定有员工不同意，那么就给积极配合的员工奖励20积分，有其他意见的不扣分。一个星期后，大家基本上都接受了，没有找借口早退的了，但是仍有部分员工主动加班，就个加班的人额外按每小时10积分进行奖励。一个月下来，肯付出的员工得到了积分奖励，排名靠前，将来得到跟多的福利。另一部分不主动的员工也变得主动了，员工没有损失，公司的目标也达成了。所以，只奖不扣给员工带来了快乐，又起到了正激励、正能量的作用。
其次，积分制管理通过点对点事件认可员工的行为，并且及时给员工奖分。员工的付出得到了肯定，还额外获得了荣誉和面子，工作也更加快乐。
再次，积分制管理系统不仅线上奖分，还线下奖票。奖票可以在快乐会议时抽奖，也可以参加奖票兑换。付出越多，做好事越多，奖票就越多，中奖的机会就越多，快乐也就越多。
积分制管理，颠覆传统，符合人性，让管理更简单！