人是自私的，这句话没人能够否认，因为人在为人处世时总是从自己的利益出发的，考虑到这件事可以为我带来什么，我才会去做，倘若那是一件只有付出得不到回报的事情，那么相信只有极少数人愿意去付出。
在企业管理中，倘若企业管理者只相信自己，而不相信自己的员工那么这个企业注定是走不远的。因为，作为一个员工，老板连最基本的信任都不给我，那么我凭什么要付出我的努力为他工作，我又凭什么相信他可以带着我们这一帮人向前发展。所以，对于一个领导者来说，吸收人才、相信人才、发挥人才的长处非常重要。
积分制管理体系则可以帮助管理者吸收人才并发挥人才的长处。
员工积分制管理体系，作为一种针对员工的管理方法，可以充分反映出员工的个人能力以及员工在工作方面的长处和短板，简单说明一下，在是用积分制管理的企业中，每一个员工的行为都是与积分挂钩的，无论是在职场中的举动或是工作上的成果，都有相应的奖扣项对其进行评分，员工各方面表现优秀那么自然可以得到很高的积分，员工某一方面表现欠佳，那么这一方面的积分自然不会很高，所以管理者可以充分运用积分了解每一个员工，让他们在合适的岗位上发光发热。正是因为积分的存在，每一位员工之间会形成竞争，就好像是在幼儿园里，老师会给小红花多的小朋友更多奖励一样，积分高的员工也会有更多的奖励。
任何一个人才，都不希望自己的才华被埋没，而积分制管理制度则用积分给予他们肯定，让他们的心理得到极大的满足，相信在这样的企业中每一个人才都会愿意付出劳动让企业越办越好，试问这样的企业还怕吸引不来人才吗？
一个智慧的管理者靠的从来不是他自己，而是用他的智慧让每一个员工发光发热，群策群力才能让企业的带更好的发展。