当“不将就”成为一种生活态度，许多人为了一份满意的工作而焦头烂额、心力交瘁。当面临招人难的时候，我们通常考虑的是薪资对一个人才的影响力有多大？
据调查，就业满意度排名前三的职业为：税务专员、游戏策划、管理咨询师，十个人里只有两个人感到不满意，满意度均达到了60%以上。无论是日常生活的经验，还是从工作半年和工作三年的就业满意度的比较中，我们发现中等工资、压力小的生活似乎更惬意。一个很简单的道理：过得开心的并不一定是多金的人。作为求职者，如果仅仅依靠薪酬刺激，这样的生活想必难以持久并富有热情，而收入绝不是职业和专业选择的唯一衡量标准。
当明白薪资不是员工决定去留的唯一衡量标准时，作为企业管理者更多应该考虑管理制度和企业文化对人才的影响。积分制管理，作为一套符合人性的、科学的管理方法，以积分奖扣制度建立竞赛机制，创立良性的、积极的企业文虎，是值得企业管理者去深入学习的。
积分制管理理念应用到企业管理中之后，做到的不只是让员工不再只盯着薪资，更多的是让管理者不再只给员工薪资。积分制管理体系中，采用积分奖扣及时给到员工点对点的激励，将积分和绩效奖金年终分红节日福利旅游等相挂钩，对员工采用积分奖励制度，积分越高得到的就越多，员工越积极，为企业做出的绩效就越高，企业和员工获得双赢。
积分制管理，让优秀不吃亏，让优秀成为一种工作态度！