在团队激励宝积分制管理多年的运作过程中，用奖分扣分来约束员工，就算是老板的亲戚来了，也要遵守这套游戏规则，所有的福利待遇都要按照积分的高低去取决。老板也不知道是谁。
在很多小企业里都是老板权力集中制，所以且不说有的公司根本有专业的HR部门，就是有的也基本上形同虚设，只不过做点简单的杂务而已，员工的招聘入职也不是很正规，有的员工也就是老板一句话就开始上班了，所以若有熟人介绍员工到公司上班的话，只要公司缺人老板一般就一口应允了，朋友嘛，不能拨了面子！因此上公司里便有了“人情员工”。
当然，企业在用人的时间应该做到“举贤不避亲，任人不唯亲”，我们不能认为熟人介绍的就都不是人才，就干不好工作，这就需要我们的管理者用一颗公平的心去正确对待人情员工，为企业发现并留住真正有用的人才。还有作为企业，要给员工一定的成长进步的机会，不能一感到不合适，就立马干掉，必竞企业培养人才地需要成本的，所以原则上要以留人为主，辞退员工应该是最终的迫不得已的举动。