21世纪是一个个体崛起的时代，随着人们对自己个人价值的认识越来越深，越来越多的人在工作时，或是在选择工作时，愈来越重视与老板或是上级在精神上的一个碰撞和契合，毕竟如今已经没有人愿意逆来顺受的工作，人人都想在一个好的氛围好的环境中舒心的工作。
有这么一个计算机公司，老板是一个肥头大耳的中年男子，他总是强调员工要自觉去学习，要主动去提升，这话没有错，可是他却总以员工需要学习提升为理由让员工做一些与本职工作相去甚远的事情，举手之劳的事情大家当然没有办法拒绝，可若是员工抵触的事情呢？若是老板以员工不求上进、不主动学习为理由指责员工怠慢工作呢？这要员工如何自处，唯有离开。三观不符，再怎么迁就，也难以长期相处，这就是精神契合的重要性。
企业想要发展，就需要员工的共同努力，只有让员工相信企业，才能让员工产生责任感，有了责任感员工才能为企业发展而努力。有些企业总说让员工把公司当家，目的当然是为了提高员工对企业的认可，可是企业真的把员工当家人了吗，让员工对企业产生过高的期望并没有任何好处，期望破灭时，企业发展也会碰壁。
想要管理好企业，必须先管理好员工的心理，一味的强迫只能起反作用，只有让员工积极主动，才能真正解决问题，积分制管理制度则可以很好的帮助企业解决这一问题。
何为员工积分制管理，积分便是数字，用数字来管理员工，就像是做游戏，每个人都有自己的积分，分高才能获胜。积分制管理也是一样，员工想要更多的福利就要去挣积分，积分达到一定的程度就能获得手机、保险、旅游、车子甚至是房子。积分不会清除，也就是说工作越久积分越高，这就大大增加了员工稳定性，降低了企业培养新员工的成本。
积分与员工工作挂钩，想要积分，就要工作，没人强迫，全靠自愿。如此一来就增加了员工的工作积极性，那么老板再也不用强迫员工做事了，因为员工会主动去做自己力所能及的事。这就是积分制管理的作用。
团队激励宝积分制管理，用丰富的经验，更易落地操作的手段，帮助大量企业解决团队管理难题，从根本改善企业现状，帮助企业解决问题脱离困境，更快更好的发展。