慈溪宏迪汽车【团队激励宝】第三次落地辅导

热烈庆祝慈溪市宏迪汽车附件有限公司【团队激励宝】积分制管理第三次落地辅导—全员启动圆满成功。

慈溪宏迪汽车附件有限公司，主要生产加工汽车婴儿安全汽车座椅、妈咪袋、婴儿睡袋、婴儿背带等产品。

和其他生产加工型企业一样，宏迪汽车附件也面临着招人留人和产出效率的问题。现在团队激励宝积分制管理刚刚导入落地，已经可以感觉到管理层的信心和干部员工的积极性。

心得分享：导入积分制管理之后，管理层和干部更多的关注我们的工作和表现了，在公司里做好自己本职工作的同事帮助其他同事，不仅能得到大家的认可，也会塑造一个好榜样的良好形象。做好事不怕被同事说的假积极，还能带动同事，觉得很有价值。

心得分享：现在对干部员工的奖励和惩罚都更有执行力了，以前我发现员工做了一件特别好的事情，比如帮助同事解决打印机问题，我不可能直接给他奖励，最多是心里认可他。但是现在，我就可以直接给他奖励积分，这样认可了他，就拉卡了别人和他之间的差距，让大家重视积分。另一个方面，某新员工对老员工不尊重，不虚心受教，我也可以以扣分的信号给到他，让他反思成长。而不用担心员工产生很反感的情绪。

相信在团队激励宝团队的持续推动下，让积分制管理在企业里落地，一定可以解决企业招人留人难题、提高全体干部员工的积极性，提高生产效率，让企业健康持续快速发展。