企业“经营”的是什么？我认为企业首先经营的是“人心”，也就是员工。
我们的产品是员工研发、生产、销售出来的，我们的客户是员工开发、服务、经营出来的。
员工也是最难经营的，因为每个员工都是活生生的个体，都有自己的思维和行为，员工不同于机器，机器没有情绪、没有抵触，只有“执行”，所以很多老板愿意投入几百万、几千万买设备，却不愿意为员工付高薪，因为给员工付高薪，员工却经常不能像机器一样努力工作。
但是，我们不能忽略一个事实，员工绝对是企业最大的财富，如果挖掘好，员工潜力无限，如果不懂挖掘，员工却成为了企业最大的负债。
某企业，年产值过10亿、员工近4000人，一年盈利却只有几十万，企业老板分享到，20年前创业的时候一年只有3000多万，只有30多员工，一年都能盈利500万，企业做大了，利润反而没有了。
很多企业也是如此，因为利润是员工创造的，但利润也是员工浪费的。如果不让每一个员工像老板一样关心、关注企业，那么就有可能给企业带来极大的浪费。
那么如何才能让员工像老板一样关心、关注企业经营状况，很多企业都希望通过管理制度来管理和管控员工努力工作，但却见效甚微，因为别忘了：员工不是设备，员工是一个有思想的人，如果用管物的方法来管人，显然是不得道的。
经营企业就是：经营人心、顺应人性。团队激励宝，是一套科学的真正落地的管理系统。【团队激励宝】积分制管理从人性出发，用机制的力量，充分调动企业干部员工的积极性，让员工和企业形成一个利益共同体，真正让员工从“要我干”向“我要干”转变，让老板实现离场管理。