在浙江协鼎科技，采用积分制管理的方法和制度，员工自愿加班1小时奖励10积分，2小时奖励20积分，3小时奖励30积分，以此类推。如果员工已经下班了，因为公司原因，有紧急重要的事情要处理，临时被叫回来加班的，处了按正常加班时间奖励积分外，会另外对良好的工作态度奖励20、30、50不等的积分。不过不愿意回来就扣除相应的积分。
积分不是钱，但是与薪酬绩效奖金进行挂钩。例如，年终奖发放时候，积分排名前五名的奖励5万，第六到第十五的奖励2万，余下的奖励五千。如果你是第六名，和第五名就差五分，如果你多加了一个小时的班，那么你就是第五名了，这个时候，你看积分就不只是钱了，他还会有荣誉和地位还有面子。公司降低了管理成本，提高了效率，优秀的肯付出的员工得到了肯定，拿到了更好的薪酬。
如此就很好的解决了员工不愿意加班的问题，将员工和公司结合成利益共同体，而不是对立的关系，实现双方长期的利益共赢。
团队激励宝积分制管理，通过软件来永久记录，对员工是一个长期的考核，引入积分制管理制度之后与公司的管理制度相结合，实现企业与员工的利益共赢。