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如何用积分制管理解决加班问题
       在浙江协鼎科技,采用积分制管理的方法和制度,员工自愿加班1小时奖励10积分,2小时奖励20积分,3小时奖励30积分,以此类推。如果员工已经下班了,因为公司原因,有紧急重要的事情要处理,临时被叫回来加班的,处了按正常加班时间奖励积分外,会另外对良好的工作态度奖励20、30、50不等的积分。不过不愿意回来就扣除相应的积分。

积分不是钱,但是与薪酬绩效奖金进行挂钩。例如,年终奖发放时候,积分排名前五名的奖励5万,第六到第十五的奖励2万,余下的奖励五千。如果你是第六名,和第五名就差五分,如果你多加了一个小时的班,那么你就是第五名了,这个时候,你看积分就不只是钱了,他还会有荣誉和地位还有面子。公司降低了管理成本,提高了效率,优秀的肯付出的员工得到了肯定,拿到了更好的薪酬。

如此就很好的解决了员工不愿意加班的问题,将员工和公司结合成利益共同体,而不是对立的关系,实现双方长期的利益共赢。

团队激励宝积分制管理,通过软件来永久记录,对员工是一个长期的考核,引入积分制管理制度之后与公司的管理制度相结合,实现企业与员工的利益共赢。
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