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团队激励宝
积分制管理几何倍提升效率
      

在耶鲁大学,斯坦利・艾森斯塔特教授教的一门编号是CS 323的计算机编程课是出了名的难学。学生抱怨做一次作业要花很久,于是他跟踪了解每个学生完成作业所需的时间,他想知道学生的成绩和完成作业所需的时间是否有关系。

有趣的是,对比结果显示,两者并无关系。有些人完成的速度很快,得了A,而有些人速度很慢,也得了A。在成绩一样的前提下,最快的学生和其他同学的速度比为10∶1。10倍的差异很惊人,不是吗?如果你是一位经理,你会希望雇用那些能得A,且花费时间最短的员工。

但如果从团队而不是个人的角度来看,会有其他有趣的发现。

在一项涉及3800个不同项目的研究里,当分析师没有关注个人表现的数据,而只关注团队表现的数据时,就有了惊人的发现。最好的团队可以在1周内完成任务,你猜最差的团队需要多长时间?

你可能会猜和耶鲁学生课上的表现一样,10∶1。这意味着,同一项工作,最差的团队需要2个多月来完成,最快的团队只要1周就能搞定。

但真正的答案却是,团队之间的差别比个人之间的差别大得多。最慢的团队不是花费10周,而是花了2000周。

这就是最差团队和最好团队的差别。

所以,你的关注点应该在哪里呢?从个人的角度看,如果你能把所有的员工变成天才,效率可能提升10倍;而要是从团队的角度看,即便你能让最差的团队达到中等水准,效率也会有惊人的提升。

团队激励宝积分制管理是用奖分和扣分对员工的能力和 综合表现进行全方位的量化考核,并用软件记录可永久性使用的激励管理办法。在企业中形成竞争机制,让优秀的员工更优秀,让不优秀的员工变优秀,以打造团队的核心为管理布局,进而打造出核心管理团队,让效率成几何倍提升,让企业和员工达到实现共赢。

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