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团队激励宝
积分制管理给你更清晰的管理观和管理格局
      

我们先来了解什么是积分制管理积分制管理,用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用。从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的,让员工更好的去投入工作!

积分制管理在管理中是一种管理观,管理观决定了管理者如何进行管理活动。如何看待管理,管理是什么,这就是管理观的问题。所以,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理能力,才会有合适的管理标准和杰出的管理者。

在我们公司一直存在是非文化,将很多时间花在扯皮上,花在无谓的争执中,但往往忘记了什么才是最有生产力的,通过积分制管理的学习,我知道我们可以用积分去评定一些事情,这样我们可以提高效率。

再来,我们目前也在做奖励的机制,但往往不能坚持,做了一次就没做了,通过积分制我们可以更加长久的做机制管理,还能留住人才,让优秀的人不吃亏。

在团队建设中我们的队伍不乏一些滥竽充数、没有目标感的人,通过积分制我们可以让优秀的人得到奖励和肯定,也可以给不优秀的人予警醒,共同成长。

——宁波骏业文体用品有限公司

积分制管理让我有了截然不同的管理导向,我们作为公司的管理层,一定要及时肯定,及时兑现,及时奖励,及时开心,通过积分制管理能给到员工点对点的肯定信号,倡导正能量。

积分制管理,让管理者有更清晰的管理思维和更远见的管理格局,让管理者和员工之间形成战略合作伙伴关系,让员工工作更快乐,让管理者管理更简单。

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