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团队激励宝
积分制管理解决公司顽疾
      
团队激励宝积分制管理下,由于采用扣分奖分的办法,员工违反了制度,不扣员工工资、奖金,只扣员工积分,使得管理更加人性化,各种违规行为都可以得到扣分的处罚,员工都能接到改错的信号,大大增强了制度的执行力。
 
为了解决顽疾,搞改革搞的轰轰烈烈,又是请咨询公司,又是管理重组,但是碰到核心问题时往往退缩下来,又或是改革之风只能持续一时,而非贯彻到底,于是关于高效执行力的书籍开始在大街小巷热卖,每个管理者都可以把如何提高执行力讲的头头是道,法则倒背如流。
 
 但是,最终回溯到问题本身,又往往会因为一些“牵一发而动全身”的种种顾虑不能下手根治,有执行力没有执行动力,再好的执行力也就变成了一纸空文。
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