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把积分制管理方法用活用好
       积分制管理特有的优势:
  一、 能很好的解决员工遵章守纪难题,有利于调动员工积极性。没有使用积分制管理之前,管理中对于员工的违规处罚多以现金罚款为主,这样员工多有抱怨和不满。员工上下班难以做到准时、守时,公司开会时也经常有人迟到或缺席。使用积分制管理方法后,员工上下班都能准时到达,多数员工还能提前上班。一些临时性工作员工积极主动抢着做,有建议和意见能主动与领导沟通和交流,用自己的行为和业绩实现自我价值,挣得高积分。
  二、通过积分制管理的使用,管理人员可以直观的看到员工的工作状态和积极程度。在员工行为业绩考核中用积分进行量化,员工对积分制管理的重视程度有了很大提高,员工会考虑到自己的积分多少而积极工作。例如:在某阶段积分获得名次的员工,公司都会给予相应的现金奖励或其它补助。
  三、每月月会积分奖票抽奖活动,是全体员工最喜欢最期盼的环节,大大提高了员工挣积分的积极性。在抽奖过程中,大到现金、书籍,小到生活用品、糖果巧克力,员工无论抽到什么奖,都显得异常高兴,这不仅活跃了气氛,也在无形中增强了公司凝聚力,体现出积分的价值。
  四、公司在使用积分制管理方法时,以积分的高低来进行相应的奖励,这就使得管理有了相对硬性的标准,从而减少了过去对员工奖惩的不稳定性,减少了员工对公司的抱怨,公司管理工作逐渐走上了标准化,也相应的降低了管理人员的工作量和工作压力,提高了员工与管理人员的积极互动性,活跃了公司文化氛围。
  通过积分制管理方法的使用,明确了共同奋斗的方向和目标,每个人都会努力工作,积极上进,出色完成工作任务,挣得最高积分,为自己带来荣誉而不断努力。这使得整个公司的工作状态都处在积极上进、你追我赶的竞争状态中,每个人都在为公司的发展而不懈努力。
    总体来看,积分管理方法在企业管理应用上能够带来很多方便,能够提高管理效果。运用积分制管理方法进行企业管理,有利于加强企业管理的系统化和标准化,有利于调动员工的工作积极性,促进员工的工作热情,提高员工对劳有所得的认识。
只要结合公司的具体情况,用活用好积分制管理方法,一定能把公司管理得更好。
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