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积分制管理细则
      
积分制管理细则是企业在实施积分制管理的时候的一个细化的标准,用于员工加减积分的参考标准。
 
员工对应的职位,每月的固定分值设置。是会随着入职的时间增加而有所增长。
员工学历分的设置,根据每个员工不同的学历每月给予一个不同的分值。学历分和职位分都是每月系统固定发放,只需要前期设置好。
 
员工特长和职业证加分,这些都是会算再每月固定加分里面,不过所占分值较低。
 
管理层每日任务的发布和审核,员工每日任务的领取和完成度。这是一个助力作用,也是让员工便捷参与进来积分制管理。
 
临时任务的流程,和每日任务是差不多,但是临时任务非永久,只是一个临时的发布,主要用于一种紧急情况需要员工去做事。
 
积分明细和积分申请自动化,填写提交,通过就可以自动加分。达到了积分增加的实时化。
 
福利系统是关乎积分制实施比较重要的因素。要做到奖励实时发放,能够吸引到员工进来参与,充分的调动积极性。必须是直观的,短长期福利都必须有。
 
金榜题名是给优秀员工的一种荣誉榜。工作日志是员工每天工作的记录和日志评价又是上级管理和员工之间的互相沟通。
 
人生兼职是企业内部需要员工可以进行兼职,从而节省成本。让企业员工有更多的积分和外快可以赚取。
 
今日积分板块可以看出今天公司所有的积分情况。详细的加减积分。让公司运营情况一目了然。
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