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行业的核心竞争力是管理吗?
      

行业的核心竞争力是管理吗?

        由于全球经济的整体影响,市场竞争越来越激烈,中国现有4200多万家企业,据统计每小时有300家企业倒闭,好的行业关门接近10%,差的行业倒闭超过20%。近几年,部分地区图书行业倒闭有50%之多。其实倒闭还不可怕,可怕的是倒闭30%,新开业的又增加40%,经济危机的根本原因就是产品过剩。
       企业家面临的许多问题,基本上是社会进步带来的问题。社会退步所带来的问题,社会进步以后就会解决,而社会进步带来的问题,不可能等到社会退步。例如,互联网的发展让普普通通的手机成为了采购平台,手机又让商人失去了投机行为,所以,生意越来越难做。随着互联网网速加快,手机功能的完善,我们的企业有的会死的很快,马云让世界上没有难做的生意,带来的结果是实体店大量关门。柯达为什么倒闭?就是因为数码相机。而数码相机又是柯达发明的,因此有人说,柯达发明了数码相机,葬送了它自己。可究其原因,柯达破产的真正原因却是出在管理问题上面!
      尽管企业的运作环境越来越复杂,竞争越来越激烈,但我们企业家们想赚钱的想法是不会改变的,因为只有多赚钱,才能按时发放员工的工资;只有多赚钱,才能承担起社会的责任;只有多赚钱,才能实现自己的价值。那么,怎样才能实现这个目的呢?唯一的方法就是增加业务量,而不可能靠提高利润率。现在各行各业的利润率越来越接近1%至5%,你是生产型企业的,就要想办法把产品的生产量和销售量增加;你是销售型企业的,就要想办法把你的销售量增加;你是服务型企业的,就要把你的客户量增加。要想把量增加,就离不开扩大规模,要扩大规模,除了增加硬件设施以外,首先就要增加员工,而增加员工,就面临着管理问题,管理做不到位,多一个员工就会多一份负担;管理到位了,多一个员工就会多一份利润。
       所以说,管理已成为各行各业的核心竞争力。而一套好的管理方法无疑成为一家企业的致胜法宝,这样的法宝就在我们身边—团队激励宝,积分制管理系统。
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