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团队激励宝
“团队激励宝”成功破解传统企业咨询落地难问
      
“团队激励宝”成功破解传统企业咨询落地难问
近年来,随着国务院出台一系列如所得税优惠,营业税、增值税减免等优惠政策,加强对中小企业的扶持,我国中小企业蓬勃发展,对促进国民经济稳定发展起到重要作用。但随着中小企业自身的不断发展壮大,很多企业都不可避免的遇到制度建设不规范、发展战略不明晰、人才流失等经营管理方面的问题。为解决这些问题,一些企业选择向专业的管理咨询公司求助,但随之也发现,“高大上”的企业管理咨询方案在公司内部很难落地,企业面临的很多问题依然没有得到有效解决。
就在3个月前,在浙江省绍兴市经营着一家服装厂的李先生还被上述问题深深困扰,但是最近,他已经找到了行之有效的解决办法,并不遗余力的向与自己交好的中小企业家们进行推广。那么,是什么样的方法让李先生甘愿做起了义务宣传员?带着这样的疑问,记者进行了实地探访。
“前几年我就请过专业的咨询公司,他们也为我的公司量身定做过系统的管理制度,对员工进行了培训,但是咨询老师在的时候还能看到一定效果,他们一走,公司就又恢复原样了,起不到实质作用。” 李先生如是告诉记者。
“那么现在呢?请问您为公司找到了什么‘法宝’”记者向李先生提问。
“还真是找到了‘法宝’。”李先生开心地告诉记者,“现在,我为公司引入了一款叫做‘团队激励宝’的软件。自从将它运用到我们公司的管理中以后,我能够明显感觉到员工的积极性得到了很大提升。以前大家只知道埋头干活,对自己拿到的工资、福利是如何衡量的,未来有什么发展前景一概不知,时间长了就产生厌烦、疲沓的情绪,甚至相互之间产生矛盾,让我们管理者很难办。现在通过使用‘团队激励宝’,不仅我能够通过软件掌握到每一名员工的工作进度和表现,而且他们自己也可以对照积分,明白自己所处的位置和可以拿到的奖励,对未来也有了更多期待,更加积极主动的投入到工作之中,我们的团队士气大大提升,工作效率也得到了很大提高。‘团队激励宝’给了我很大帮助,将我从很多琐事中解放出来,有更多的精力去为公司未来更好的发展来谋划,所以我才会非常愿意把它推荐给我那些也在开公司的朋友们”
这款让李先生受益匪浅的“团队激励宝”,是由浙江协鼎教育科技有限公司研发,能够帮助企业破解管理难题、建立优质团队、增强团队凝聚力和创新活力的积分制管理软件。与以往人们熟知的积分制不同,该软件的积分并非面向企业的客户,而是面向企业内部员工,通过使用积分来衡量员工的日常表现和工作成效,并将积分与员工的薪酬待遇、福利分配、提拔晋升、年终奖励等挂钩,积分越高的员工,将有越多机会获取精神物质奖励和晋升空间,能够有效的激发员工积极性,在工作中充分发挥出主观能动性。
据悉,浙江协鼎教育科技有限公司以“让天下没有难当的老板,让天下没有难做的企业”为使命,从中小企业实际需求出发,已经建立起三大核心品牌课程:《冠军团队高效运营系统》《冠军团队执行复制系统》《冠军团队业绩倍增系统》,其开发的“团队激励宝”在浙江省内很多中小企业的都得到了成功推广和应用,在帮助企业提升管理水平、决策能力,加强团队建设,提高员工执行力等管理实战中起到良好效果,成为很多企业建立和完善绩效考核管理系统、公司奖励方案的有力依据。

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