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团队激励宝
优秀企业如何升级
      

利润空间越来越薄,行业竞争越来越激烈,中小企业正处于一个必须向管理要效益的时期中小企业的管理升级已经是迫在眉睫,尤其是产销一体化的企业,必须快速提升生产效率、提升产品质量、提升企业的核心竞争力。优秀的企业已经清晰的认识到过去随便、粗狂式的管理时代已一去不复返!产销一体化企业必须实实在在解决成本、效率、员工素质三大问题:

从管理源头降低生产成本、从管理源头减少企业浪费、从管理源头提高生产效率、从管理源头减少企业库存、下定大决心提升员工素质,向管理要效益!!!

优秀的企业总是走在行业前列,当别人还没有意识到危机的时候,就已经开始走在企业实效变革的前沿!浙江叁益科技股份有限公司创立于2001 年,总投资3.8亿,占地面积10万余平方,是经国家人民防空办公室批准,专业生产人防工程防护、防化设备的定点企业。公司经过近十年发展,产品覆盖了全国各大省市地区。2010年公司与总装防化研究院一起研发的新型人防专用过滤吸收器被中国人民解放军总参谋部认定为科学技术进步一等奖,2011年更被国家人防办评为人民防空综合防护体系建设和管理“先进单位”,2015年公司正在紧锣密鼓的筹备上市。

为让公司更具有核心竞争力,叁益科技股份对“产品质量的要求、生产效率的提升、企业成本的控制、全员素质的提升”提出了更高的要求和标准,开始真正打造精细化管理体系;

沈金星老师现场精彩演讲


 

叁益学员学习热情高涨、现场踊跃提问


 

叁益学员灿烂的笑容



叁益学员现场认真吸收学习





沈老师与叁益学员精彩瞬间





一家优秀的公司,具有多少持续的核心竞争力,能走多远,一定是:前瞻的战略+一流的团队+一流的产品!虽然叁益精细化管理体系还有很长的路要走,但叁益人有决心、更有信心把叁益打造成一流的企业,生产出一流的产品,为叁益目标、为叁益梦想,叁益人一直在路上……


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